Worte finden

Konfliktmanagement in München

Herausfordernde Situationen mit HOUSE OF MEDIATION meistern

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Angebote zur Konflikt­lösung

Zwischen­mensch­liche Konflikte und Span­nungen können zu Effizienz­ein­bußen und Blockaden in Unternehmens­prozes­sen führen. HOUSE OF MEDIATION bietet verschiedenste Tools um in genau solchen Fällen Lösungen anzubieten, die sachlich fundiert und menschlich empathisch Hilfe bieten.

Nutzen Sie das Konfliktmanagement von HOUSE OF MEDIATION in München für neuen Aufschwung in Ihrem Unternehmen.

Externe Konflik­terfas­sung („Kummer­kasten“)

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Roadmap

Transparente Implementierung durch klar gezeichnete Roadmap, passend zu Ihrer Firmenkultur

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Analyse

Inklusive Analyse von Spannungs­feldern und konkreten Handlungs­vor­schlägen

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Extern gemanaged

Externer Ansprech­partner für Ihre Mitar­beitenden in Problem­situationen

Ein gutes Betriebsklima ist essentiell für effiziente Abläufe in Unternehmen. Bei zwischenmenschlichen Konflikten zählt ein professioneller Umgang.

Gleichzeitig fehlen oft die Kapazitäten für die Implementierung eines internen Konfliktmanagementsystems.

HOUSE OF MEDIATION arbeitet als Ihre externe, professionelle Klärungsstelle. Effizient und kostengünstig.

Profitieren Sie von einer Kombination aus Wirtschaftsmediation und durchdachtem Konfliktmanagement in München.

Gemeinsam besprechen wir alles, von der Implementierung bis zur Umsetzung des Systems. Durch dieses Programm erhalten Sie:

  • 1 Roadmap für die Implementierung, passend zu Ihrer Firmenkultur
  • 1 Anlaufstelle für Ihre Mitarbeitenden in Problemsituationen
  • 1 Analyse von Spannungsfeldern und Handlungsvorschläge zu deren Behebung

Haben Sie noch Fragen oder spezielle Anliegen? Melden Sie sich gerne und wir sprechen darüber.

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Konflikt-Coaching

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Individuelle Lösungstrategien

Wir besprechen konkrete Vorgehensweisen für Ihre Situation.

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2-Stunden-Termine

Wir nehmen uns die Zeit, die es braucht.

Frau Prof. Dr. Maren Urner in einem Interview mit der „Zeitschrift für Konfliktmanagement – ZKM“ (ZKM 5/2022).

„Konflikte bedeuten immer „Ich muss eigentlich einen anderen Weg gehen“, weil der Weg, den ich bisher gegangen bin, nicht mehr funktioniert. Für mich als konstruktive Kognitionswissenschaftlerin und Neurowissenschaftlerin ist dann die entscheidende Frage: Wie gehe ich jetzt diesen Weg und wie fange ich vor allem an, darüber zu denken und zu sprechen. Da spielt für mich immer ganz zentral die Frage nach dem „Was jetzt?“ eine Rolle. Ich kann einem Konflikt entweder begegnen, indem ich sage „ich weiß nicht mehr weiter“ und „ich bin hilflos“ – alle diese Phänomene, die wir aus der Psychologie kennen, erlernte Hilflosigkeit (quasi das Gegenteil von Resilienz), Überforderung, Ermüdung, Erschöpfung und so weiter. Oder ich treffe auf ein handlungs- und zukunftsorientiertes Denken und frage „Wie können wir mit dem Konflikt jetzt umgehen?“ – Frau Prof. Dr. Maren Urner

Um in konfliktären Situationen handlungsfähig zu bleiben, schnell und effizient zu einem tragbaren Ergebnis zu kommen, coache ich Sie gerne persönlich. Durch meine Biografie durfte ich bereits manche schwierige Situationen meistern.

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Streit­index Ermittlung

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Klare Fakten

Wissen­schaftlich fundierte Streit­index-Ermitt­lung für fundierte Fakten

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Früh­erkennung

Konfliktpotential erkennen bevor Konflikte das eigene Unternehmen ausbremst

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Fundierte Basis

Treffen Sie auf Basis des Streitindexes fundierte Entscheidungen für die Zukunft

Ein gutes Betriebsklima ist essentiell. Es reduziert Kosten und sorgt für geschmeidige Prozesse und mehr Effizienz durch Synergie-Effekte.

Ermitteln Sie schnell und kosteneffizient die aktuelle Situation in Ihrem Unternehmen mit der Streitindex-Ermittlung von HOUSE OF MEDIATION.

Wie funktioniert das?

Unsere Streitindex-Ermittlung ist eine auf Basis wissenschaftlicher Standards erstellte Umfrage. Mit insgesamt 20 Fragen, aufgeteilt in fünf Blöcke können Anzeichen und Ursachen für Konflikte und mögliche Konsequenzen statistisch erfasst werden.

Offene Fragen ermöglichen den Teilnehmenden Informationen zu ergänzen und frei zu gegenwärtigen Herausforderungen im Zwischenmenschlichen zu Wort zu kommen.

Ergebnisse nutzen

Mit den Ergebnissen aus unserer Streitindex-Ermittlung haben Sie eine klare Faktenlage an der Hand, um eine fundierte Entscheidung für ein weiteres Vorgehen zu treffen.

Gast­vorträge / Work­shops / Schu­lungen

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Expertise

Durch umfassende Selbstudien und mehrjährige Berufserfahrung erhalten Sie fundiertes, nachlesbares Wissen.

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Schulungs­material

Mit einer durch mich erstellten Zusammenfassung können Sie das Gelernte nachbereiten.

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Maßgeschneidert

Wählen Sie Inhalte, Umfang der Themen und Lehrformate (Präsenz / Digital) frei nach Ihren Bedürfnissen. 

HOUSE OF MEDIATION bietet Ihnen gerne individuelle Gastvorträge, Workshops und Schulungen für Ihren persönlichen Wissensaufbau, den Ihrer Studierenden und/oder den Ihrer Mitarbeitenden an.


Der Fokus liegt dabei auf einem gleichermaßen verständnisvollen und exakten Wissenstransfer für Laien und Expert:innen zum Thema Konfliktmanagement. Akademisch bezeichnet Konfliktmanagement alle Phasen eines Konflikts – von der Vorbeugung (Prävention) über die Austragung bis hin zur Klärung (Kuration).

 

Basis-Themen (Dauer ~ 1,5h)

In der gemeinsamen Vorbesprechung passen wir gerne auch unsere Basis-Themen individuell an Ihre Anforderungen an.

Konflikteskalation vermeiden, gute Kommunikation

Format: Workshop

Inhalte:

  • Was sind Ursachen für Konflikte und gängige Streitkeulen?
  • Wie unterscheide ich Nicht-Gefühle von echten Gefühlen?
  • Wie kommuniziere ich in Krisensituationen wertschätzend?
  • Was ist das Vier-Ohren-Modell nach Herrn Prof. Dr. Schulz von Thun?
Mediation effizient nutzen

Format: Vortrag, Theorie und Praxis

Inhalte:

  • Was ist Mediation?
  • Was sind Techniken der Mediation?
  • Wie verwende ich das Verfahren der Mediation in meinem Berufsalltag?
Schwerpunkt Konflikte

Format: Vortrag, Theorie und Praxis

Inhalte:

  • Was ist ein sozialer Konflikt?
  • Was sind die 9 Eskalationsstufen eines Konflikts nach Herrn Prof. Dr. Dr. h. c. Friedrich Glasl?
  • Was sind klassische Merkmale in der Kategorisierung eines Konflikts?

Kostentransparenz: Verschaffen Sie sich einen Überblick über mein Honorar.

Ihr Konfliktmanagement in München wartet bereits auf Sie!

Zusammenarbeit basiert auf Vertrauen

Ein kostenfreies Erstgespräch mit 60 Minuten ist für mich selbstverständlich.

Angebot Preis zzgl. MwSt.
6 Monate externe Konflikterfassungsstelle bis 10 Angestellte 3000,- €
1 Mitarbeiter-Umfrage 1750,- €
1,5 Stunden Gastvortrag inkl. Vorbereitung 250,- €
2 Stunden Coaching 350,- €

Spesen für Räumlichkeiten und Reisekosten (außerhalb von München) sind individuell zu berücksichtigen.